Développer votre boussole pour évoluer en confiance
Florence Yerles est riche de 20 ans d'expérience en change management. Transformations de vision, culturelles, organisationnelles, digitales, innovation, RH, business
Comprendre aujourd'hui, naviguer dans la complexité, préparer demain en toute résilience
Accompagnement au changement, principalement à travers ce prisme :
Posture prospective, raison d'être des invidus et des organisations, innovation et business responsables, IA raisonnée pour top managers
Oui, il est possible pour les dirigeant.e.s et leurs organisations de naviguer dans un monde de plus en plus complexe en développant leur résilience et la stabilité de leur business. Il est même possible, ce faisant, d'avoir un impact humain ou environnemental plus positif si le contexte s'y prête. Tout en générant sens, bien-être, engagement ET profit. Des doutes? Echangeons!
symbia@outlook.fr
https://www.linkedin.com/in/florenceyerles/
Vos accompagnements
Vision et raison d'être des organisations
Révélez la boussole de votre structure pour plus d'engagement et de discernement dans la prise de décisions
Dans un monde en constante évolution, révéler la raison d'être, l'élan vital de votre organisation est l'une des clés de l'engagement et de la résilience. Accompagnement individuel également disponible, avec module complémentaire d'aide à la prise de décision en discernement. Peut influre une approche inspirée du biomimétisme (management bio-inspiré) si souhaité, pour renforcer la résilience de votre organisation dans un monde encadré par les limites planétaires et de profondes transformations
Coaching AI / IA raisonnée pour top managers
Coaching sur les fondamentaux de l'IA (sa logique), partage de ses usages stratégiques et opérationnels pour votre structure
En toute confidentialité, et dans une approche sans technicité superflue, orientée usages corporate et business, découvrez en présentiel (one to one ou petits groupes) les fondamentaux de l'IA, ce qu'elle peut apporter à vos équipes, comment ne pas se précipiter sur les métiers à remplacer faire évoluer, ... Inclut une session de prise en main sur comment rédiger des questions à un modèle d'IA pour faire des recherches stratégiques (business intelligence, informations, ..), et, si souhaité, réfléchir aux prémices d'une gouvernance
Formations opérantes à l'intelligence collective
Formations à la carte aux principes et pratiques stratégiques et opérationnelles de l'Intelligence collective
Formation - action : identifions vos enjeux et problématiques clés afin de former vos équipes aux fondamentaux théoriques et pratiques clés de l'intelligence collective pour atterir sur des solutions
Innovation, business, et/ou management responsables
Mener une innovation ou un management responsable, c'est aussi se doter d'une approche résilience
Une approche soutenable, c'est aussi tenir compte des limites des modèles actuels (disruptions de services, fluctuation des matières premières, crises...) Naviguer les crises sans craindre d'innover !
